«Город Талантов»: постиндустриальная прививка для Кемерова

По словам гендиректора стартапа по созданию городов «2.0» Романа Жаворонкова, цель здесь не в том, чтобы просто построить новый жилой район: задача — удержать и привлечь опытных и энергичных людей, уплотнить «человеческий капитал» и создать среду, где новые идеи быстрее превращаются в проекты, бизнес и образование. Мы поговорили с Романом о том, почему это возможно именно в Кемерове, зачем городу собственный городской университет 2.0, и как будет работать «точка кристаллизации» для сообществ и инициатив.

— Роман, если совсем коротко, что такое «Город Талантов»?

— Это креативный кластер вокруг нового городского университета и жильё нового формата.

— Почему, на ваш взгляд, индустриальному городу сегодня вообще нужен такой проект?

— Почти все индустриальные города сталкиваются с кризисом оттока образованного, опытного, энергичного населения. Везде появляется постиндустриальная экономика, везде есть люди, которые хотят создавать новое, но они не находят для этого места в своём городе и уезжают.

«Город Талантов» — это постиндустриальная прививка индустриальному городу: специальное место, где люди могут по-новому создавать проекты, накапливать опыт, пробовать новые подходы.

— А что делает Кемерово подходящей площадкой для «Города Талантов»?

— Кемерово развивается импульсами. Сто лет назад здесь был мировой феномен АИК «Кузбасс» — когда 400 инженеров со всего мира приехали в сибирскую тайгу «создавать лучший мир». Информационный листок АИКа выходил в Нью-Йорке, а добраться тогда в Сибирь было примерно как на Луну слетать: опасно, дорого и, возможно,  билет в один конец.

Потом была индустриализация, которая «вырастила» Кемерово и сформировала его современный облик. Сейчас — третий импульс. Причём о нём в самом городе знают не все, но факт в том, что у нас строится один из крупнейших креативных кластеров в мире — 155 тысяч квадратных метров. Масштаб, который вроде бы не должен «случиться» в Кемерове, но он происходит. И это открывает для города новую дверь.

«Город Талантов» дополняет эту историю средой и «интерфейсами» — тем, что связывает образование, жизнь и креативную экономику.

Локация и городская среда

— Где именно будет «Город Талантов»?

— Справа от президентского кадетского училища. У площадки сильные рекреационные характеристики: парк, выход к Томи, потенциальная связка с набережной. Сейчас там многое ещё не благоустроено, но это решаемые вопросы.

— Что для вас ключевое в площадке, кроме природы и экологии?

— То, что участок и первый квартал сразу «пристыкованы» к городской ткани. Большая проблема, когда люди начинают заселяться, а вокруг частный сектор, и он останется частным сектором ещё десять лет. Здесь иначе: мы начинаем застройку так, что с первого дома люди будут жить «в городе», как это должно быть.

— Почему принципиально, что «Город Талантов» будет именно в городе?

— Попытки строить специализированные города «на выносе» часто заканчиваются неудачно. Невозможно и нецелесообразно в поле собрать всю инфраструктуру, которая нужна современному человеку: от детских больниц до кружков и секций. Поэтому участок хорош тем, что это окраина, но при этом — город, с коротким доступом к городской инфраструктуре.

— Площадка довольно масштабная — 25 гектаров, планируется 10 тысяч жителей. Каким будет жилье? Это высотные здания?

— Будут и такие, и такие. В центре территории мы закладываем среднюю этажность, чтобы сформировать компактные кварталы и комфортную пешеходную среду. По периметру, на границе участка и в видовых точках, застройка будет выше.

— То есть это не просто жилой массив, а полноценная городская среда?

— Именно. Мы говорим об экосистеме, а не о спальном районе. В первом квартале предусмотрены современный фитнес-центр, общественные пространства, так называемые «третьи места» — например, комбинированные форматы вроде  стендап-кафе или площадок со сценой для мероприятий. Это могут быть пространства для театра, лекций, фестивалей, концертов. Важно, чтобы район жил не только днём, но и вечером, и в выходные.

— Вы также говорите о новом общественно-деловом центре. Почему он нужен?

— Во многих городах без массового туризма старый центр со временем «выдыхается». Там низкая плотность людей и мало пространства для коммерции. Даже демография поменялась: если раньше в сталинской застройке нередко жила семья из 3–4 человек, то сегодня в среднем живёт значительно меньше людей, часто 1–2 человека.

Кемерову нужен новый общественно-деловой центр с высокой плотностью коммерции, современными «городскими» функциями — кафе и другими форматами — и качественной пешеходной связанностью, сопоставимой с центральной частью города.

Вселенная знаний «Город талантов»

— Название «Город талантов» — про что оно?

— Во-первых, это «город». Мы пытаемся сделать именно город — не спальный район, а среду с высокой плотностью функций, прежде всего экономических, плюс с собственной образовательной базой.

Во-вторых, это место жизни для талантов. И важно: сейчас мы приглашаем людей к соавторству и соучастию. Город не строится узкой группой людей «за всех». Город — это правила взаимодействия и совместного создания среды.

— То есть «таланты» ещё нужно найти?

— Да. Мы запустили закрытый сайт-онбординг — по сути «приглашение на борт». Потихоньку его продвигаем и смотрим на реакцию людей. Параллельно ведём Telegram-канал «Город талантов», где показываем, как движется проект.

— На кого вы ориентируетесь? Только на Кузбасс?

— Нет. Мы рассчитываем, что к нам будут приезжать люди из других городов, возможно даже из-за границы.

— Чем университет 2.0 будет отличаться от привычных вузов?

— Слово «университет» происходит от латинского «универсум» — «вселенная». Это вселенная определенного знания. В нашем случае городской университет 2.0 — это вселенная знания о городе нового типа, о городе постиндустриальной эпохи.

Он будет небольшим — до тысячи очных студентов. Открыть высшее образование  планируем примерно через пять лет, но программу собираем уже сейчас. Ближайшее, что запускаем, — школа городских продюсеров.

— Какие направления вы видите для очного образования?

— Сейчас рано фиксировать на годы вперёд: слишком быстро меняется мир. Но если бы мы открывали его в этом году, то это были бы управление стартапами, программирование на Python, дата аналитика, робототехника, урбанистика. Но кажется через 5 лет многое может измениться. Это будет что-то на стыке социологии, урбанистики, управление стартапами, робототехники. Плюс обязательные навыки: глобальный масштаб мышления, умение работать с локальным контекстом, командная и проектная работа в парадигме AI-навигаторов.

Ключевая идея — сократить время поставки знаний на рынок. Программы должны обновляться минимум раз в год, иначе выпускник выйдет через пять лет уже с устаревшим набором навыков. И тогда он не сможет претендовать на высокую зарплату. Мы считаем, что выпускник должен иметь возможность претендовать хотя бы на х2 к медианной зарплате в регионе.

— Это кадры для Goodline или для рынка?

— Делать университет «для себя» бессмысленно: столько студентов нам не нужно. Университет должен транслировать успешный опыт проектов, которые есть в «Городе Талантов» и в Кемерове. Только так можно обеспечить быстрый приток релевантных знаний в образовательную программу.

От идеи к практике

— Вы часто говорите о связке «опыт — образование». Как она будет работать?

— В кластере заложены направления, где можно создавать и тестировать реальные решения. Например, коммунальная робототехника: уборка снега, вывоз мусора из квартир. Мы ищем команды, которые готовы этим заниматься.

«Город Талантов» здесь выступает стартовым заказчиком: мы первыми покупаем решения, даём площадку, помогаем командам набить шишки, исправить баги. После этого они могут выходить на внешний рынок уже с реальным опытом. И практики из этих команд могут вести занятия в университете. Иначе не получится короткой цепочки между тем, что преподаешь, и тем, что реально работает.

— Вы планируете технологические эксперименты в городской среде?

— Да, мы проводим хакатоны, в том числе по интерактивным фасадам и входным группам. Сейчас, после прогресса больших языковых моделей, взаимодействие городской среды с человеком стало технически значительно проще реализовать, и мы планируем тестировать такие решения.

— А «зелёные фасады» в Сибири — это реально?

— Реально, но через апробацию. Нужны маленькие фрагменты, тестирование, подбор технологий и растений. Были идеи, например, про модульные «капсулы» для фасада, которые можно разбирать на зиму и собирать обратно — как социальная механика вовлечения. Есть и решения с мхами, которые выдерживают мороз и засуху. Вопрос не в том, «можно или нельзя», а в том, что этим нужно заниматься поэтапно.

— На чём команда сфокусирована сегодня?

— На подготовке площадки к строительству: концепция, проектирование, сети. Первый квартал проектирует московское концептуальное бюро Megabudka, у нас уже есть предэскизный проект.

Параллельно мы развиваем образовательный трек — школу городских продюсеров — и поддерживаем создание фестивалей. Также рассматриваем инвестиции в кинолабораторию: без медийного освещения такие проекты работают хуже.

— Где людям узнавать новости о проекте и как в него попасть?

— Основной ресурс — Telegram-канал «Город талантов». Через него можно запросить инвайт на онбординг и получать приглашения на воркшопы, хакатоны и другие мероприятия — в зависимости от интересов.